dimarts, 27 de març de 2012

En temps de crisi la moneda social guanya pes

Grecia: La moneda de la solidaridad


(Por Leonidas Ntilsizian)
 
En la imagen: Mesas y sillas de madera a la venta en Ierapetra, Grecia, ostentan precios en la moneda kaereti. Crédito: Leonidas Ntilsizian/IPS.
 
Ierapetra, Grecia, 16 de marzo (IPS) - "¡Cuidado! La soda cáustica es peligrosa", grita Rea Pigiaki mientras mezcla el líquido con lavanda para preparar sus jabones aromáticos, que son muy famosos en esta pequeña localidad del sudoriente de Creta. Pigiaki, madre de tres hijos, ofrece sus productos artesanales a integrantes de la Red de Moneda Alternativa de Ierapetra.
 
Ella cobra 1,5 kaereti –la moneda local, digital y también llamada "social" de Ierapetra– por cada barra de jabón, y habitualmente recibe miel y naranjas a cambio de sus productos. "En nuestras billeteras ya no hay euros. El kaereti parece ser una respuesta a lo que está ocurriendo en la economía griega", dice a IPS.
 
Todos los intercambios de la red se registran en una computadora central, donde los miembros publican lo que sea que puedan ofrecer, cubriendo una amplísima variedad de productos y servicios. Los integrantes anotan qué productos y servicios necesitan. Cuando dos miembros deciden intercambiar productos, cada uno completa la cuenta del otro con la suma acordada en kaereti.
 
El punto clave es que no circulan ni euros ni ninguna otra moneda oficial, y que todos los intercambios se realizan exclusivamente en kaereti. La palabra "kaereti" pertenece al dialecto local y significa "ofrezco una pequeña ayuda a alguien que la necesita, sin esperar un beneficio".
 
Pescado fresco, vino, el famoso licor "raki" de Creta, café árabe, productos agrícolas locales, muebles de madera, artesanías, jabones biológicos, aceites esenciales, chocolate casero, joyas… Todo lo imaginable se ofrece y se intercambia rápidamente a través de la red digital.
 
La red de productos tangibles se complementó con un gran número de servicios y una fuerza laboral bien equipada y lista para ofrecer sus habilidades al instante: electricistas, plomeros, sastres, pintores, jardineros, artistas gráficos, asesores legales, contadores, profesores de idiomas, danza y música. La lista es interminable.
 
Lo más inusual parece ser alguien que "ofrece sus estudios en arquitectura marina", observa Alexis Machairas, uno de los fundadores de la red, que es plenamente autosuficiente y profesional. "La moneda local se creó en agosto de 2011 y hasta ahora participan más de 300 miembros de la sociedad local", explica Machairas.
 
"Especialmente en las últimas semanas –cuando la economía de Grecia ha mostrado un (gran declive)-, la cantidad de miembros y transacciones aumentó rápidamente. En el último mes, la red aumentó un tercio su membresía, y se registra por lo menos una transacción por día", agrega.
 
Sin dudas, la transparencia en el sistema monetario local es una gran ventaja. Todos los miembros tienen acceso a la planilla principal, que muestra la hora del intercambio, los precios y la cantidad de intercambios realizados a cada momento. Un kaereti equivale a un euro, pero los euros no están permitidos dentro de la red.
 
"Las monedas alternativas están (dirigidas principalmente) a los pobres", explica el profesor de economía política George Stathakis, de la Universidad de Creta. "Todas las redes alternativas son una base muy seria para superar los obstáculos que enfrentan los estratos más pobres de la sociedad", añade.
 
De ese modo, resurgen viejas actividades que adquieren un nuevo valor, generando empleo en simultáneo. "Todos los intercambios se basan en la confianza, la transparencia y la simplicidad. Actualmente funcionan en Grecia 26 redes diferentes de intercambios, (aunque) la del kaereti es la (más) ambiciosa", destaca Stathakis.
 
"Para fin de año, habrá alrededor de 100 de (esas) redes en Grecia. Los entre 300 y 1.000 miembros de una red tienen una buena perspectiva sobre cómo tener éxito en la sociedad local, y sin dudas recibirán grandes beneficios", agrega.
 
Sin embargo, aunque la llamada "moneda social" da esperanzas a los pobres, no soluciona los problemas macroeconómicos de Grecia, dado que carece de una base institucional o estatal. En cualquier momento, las redes pueden quedar a merced del centro de recaudación de impuestos, por lo que se necesita una regulación legal con urgencia, subraya Stathakis.
 
"El kaereti no es un sustituto del euro. Funciona en paralelo a la economía común", añade. Además, este tipo de economía tiene profundas raíces en la región. Hasta 1960, el sistema de trueque todavía regulaba al sector agrícola de Creta.
 
"Mi madre recuerda que hasta 1959, cuando mi familia alquilaba una casa en Chania, esa renta se pagaba en aceite", recuerda el profesor. La economía de intercambio permite que los participantes se beneficien mutuamente. Por ejemplo, Kostas, miembro de la red kaereti, organiza excursiones en su bote durante el verano, y en invierno cultiva su predio, lo que le permite ofrecer aceite y aceitunas a la red.

Grecia: La moneda de la solidaridad

 
Por otro lado, Dimitris, otro integrante, le da a Kostas servicios de seguro de automóvil a cambio de aceite de oliva. "Ambos obtendremos una ganancia", dicen. "En condiciones normales, el comerciante cobra 1,80 euros por un solo litro de aceite de oliva, y el cliente en el supermercado habitualmente compra la misma cantidad por cinco euros.
 
Ahora ambos hicimos un acuerdo por 2,5 kaereti por un litro, y entre nosotros no interviene ningún intermediario", explica Dimitris. El intercambio quedará inmediatamente registrado en la red, Kostas sumará más kaereti a su cuenta y, luego de unos meses de vender su aceite, le pedirá a Dimitris que le proporcione el seguro anual para su automóvil.
 
Actualmente, en Ierapetra, "los miembros de la red pagan las facturas de los ancianos, ofrecen traslados a otros habitantes del lugar e incluso cuidarles a sus hijos", señala Ioanna, una funcionaria social de la red. "Los vínculos entre los miembros se fortalecen cada día. Ellos toman en cuenta las necesidades reales de los demás. Aparte, cada uno puede mostrar sus habilidades personales.
 
Hay integrantes que pueden reparar sillas de madera y ahora se sienten útiles y productivos", dice. La ausencia del euro abre la puerta a la solidaridad entre los integrantes de la comunidad del kaereti, lo que representa una efectiva vía de salida de una crisis económica nacida de la especulación financiera.
 
Los miembros de la red kaereti citan con frecuencia al premio Nóbel de Literatura Giorgos Seferis, quien dijo que, en un mundo cada vez más pequeño, cada uno necesita a todos los demás.
 

dissabte, 24 de març de 2012

Cooperatives de consum agroecològic

Sábado, 24 de marzo 2012

La Vanguardia.com

Nuevas formas de consumir
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Las cooperativas de consumo agroecológico se multiplican

Los principios de este sistema son la confianza con el productor, proximidad, cultivo agroecológico y autogestión | Agricultura prepara un decreto que organice a los pequeños productores locales

Vida | 24/03/2012 - 00:00h
Miembros de la cooperativa L'Aixada reparten los productos que han recibido de sus proveedores Mané Espinosa
Hace una década se contaban con los dedos de las manos y hoy superan largamente el centenar en Catalunya y tienen lista de espera. Son las cooperativas de consumo, personas que se agrupan en un barrio, en una ciudad, para organizar la compra conjunta de alimentos agroecológicos y de proximidad, manteniendo una relación directa con los productores y soslayando el circuito comercial y de intermediarios. Pero la definición va más allá. Detrás late, con mil matices y mil puntos de vista diferentes, el interés de empujar desde la práctica personal un cambio social, medioambiental y de modelo de consumo.

Son las seis de la tarde del miércoles y Josep Maria Royo, investigador de política internacional, levanta la persiana del local de L'Aixada, en el barrio de Gràcia. Es el día en que la cooperativa reparte los productos, y los encargados de esta semana acuden antes para ordenar en cajas los pedidos previstos para cada unidad familiar. Alcachofas, rábanos, zanahorias, champiñones, judías (siempre son hortalizas de temporada), leche, yogures, zumos de fruta, aceite, vino, pan, carne, pescado...

Son varios los factores que explican el crecimiento de estos grupos, explica Joaquim Sempere, profesor de Sociología (Universitat de Barcelona). Hay un factor político de búsqueda de alternativas -los movimientos antiglobalización de principios de siglo propiciaron una serie de respuestas-, entre la gente de izquierdas y del ecologismo coherente. También, prosigue Sempere, hay un ecologismo apolítico y, asimismo, gente que simplemente busca salud en la alimentación. "Estas iniciativas no tienen un significación unívoca y cerrada", dice.

Cada cooperativa tiene su forma de funcionar -alguna tiene tienda-, que surge del debate interno, agrupa sensibilidades de diferente matiz y personas de todas las edades. Pero el hilo conductor es la sensibilización medioambiental, la búsqueda de un modelo económico que evite los intermediarios, la proximidad y la confianza personal, la defensa de la biodiversidad, el intento de abrir caminos diferentes a los de la industria agroalimentaria.

L'Aixada se organiza, como la mayoría de las cooperativas, en diversas comisiones, y es la de consumo la que propone los proveedores a los que se puede acudir, a quienes no se les requiere el sello oficial ecológico, ya que se considera que sus requisitos son muy difíciles de cumplir para los pequeños productores. Los socios organizan una salida para conocerle, ver cómo y dónde trabaja, establecer una confianza mutua y los precios. En el caso de otro tipo de productos (por ejemplo, café o lácteos) siempre se prioriza a aquellas empresas que actúan con sensibilidad social.

Gracias a un programa informático de diseño propio, los miembros de esta cooperativa -son cuarenta unidades familiares- envían una semana antes su solicitud de compra, y el turno de encargados se la hace llegar a su equipo de proveedores, normalmente del área periurbana de Barcelona, que son los que traerán el material. Es una forma diferente de comprar, más lenta y más cara que en un supermercado convencional. La dedicación es normalmente de tres o cuatro horas al mes, al margen de las reuniones de toma de decisiones, donde los debates son intensos.

Esta tendencia que responde a una inquietud social ayuda a consolidar un mercado para los productores agroecológicos, aunque se está hablando de tendencias crecientes pero no mayoritarias. Desde la Conselleria d'Agricultura, Domènec Vila explica que este mercado de circuito corto, de interés del consumidor por conocer lo que come y a quien lo cultiva, vinculado también a los restaurantes km 0 y a las tiendas ecológicas, está en auge pero aún no llega ni al 10% del global.

El director general de Alimentació, Qualitat i Indústries Alimentàries anuncia que para dar un empujón al sector y para facilitar su conexión con los consumidores preparan un decreto que "localizará, identificará y cuidará" a estos agricultores y ganaderos de producción pequeña y local.

A partir de las siete de la tarde, los socios -que pagan 20 euros al mes para mantener el local- empiezan a llegar a L'Aixada y meten en sus carros los alimentos que sus compañeros les han separado. Esta cooperativa graciense nació como clonación de otra de este barrio, ya que este es el sistema de funcionamiento: se forma una lista de espera y cuando hay suficientes personas se crea la nueva, que aprende de la primera y echa andar con sus contactos. Después dibuja su rumbo.

Los socios decidieron hace poco incluir entre sus productos el pescado y visitaron a unos pescadores del Maresme que siguen el método de captura selectiva y no de arrastre. Ellos mismos les enseñaron cómo cortar y limpiar el producto, pues, evidentemente, llega entero. El pescado se ha abierto paso en la cooperativa, pero no otros productos, como el kiwi ecológico, ya que por votación se decidió que el impacto ambiental que implica su transporte es excesivo. Una forma de comer y pensar que aumenta y contagia a otros sectores.

Las cooperativas pioneras y la creación de redes

Engràcia Valls lleva desde 1997 implicada en las cooperativas de consumo agroecológico y ha abierto el camino de muchas. Hoy pertenece a La Manduca de Sant Feliu de Guíxols, que junto a otras veinte forma parte de Ecoconsum, lo que les facilita el acceso a una amplia gama de productos, aunque siempre trabajando, dice, “desde abajo”. Para ella, lo importante no es que la cooperativa sea un fin en sí mismo, sino una herramienta que impulsa de-terminados valores, aunque admite que hay muchos grupos informales de consumo que “optan simplemente” por la consecución del producto ecológico. Y en esta misma línea incluye la tendencia también creciente de las webs agroecológicas que distribuyen sus productos a domicilio.
Valls recuerda que la primera cooperativa que se fundó fue El Brot, en Reus, hace ya más de treinta años, y después nació El Rebost en Girona. Pero actualmente la mayoría está creciendo en el ámbito de Barcelona y su área metropolitana, lo que indica el interés urbanita por recuperar ciertas raíces.
Lo que más cuesta, explica, no es tanto el precio de los productos –algo más elevado– como el cambio de hábitos. La gente está acostumbrada a ir al supermercado los sábados o a comprar rápidamente entre semana lo que le hace falta, y eso no es tan fácil de modificar, sobre todo si se tiene familia, señala Engràcia Valls. También es difícil el trabajo en equipo, el debate. Requiere, subraya, un esfuerzo, pero sin duda “acaba siendo enriquecedor”.

dijous, 22 de març de 2012

Prosperitat sense creixement. Taller participatiu


Neix una cooperativa d'utofinançament social en xarxa


Cooperativa Autofinançament Social en Xarxa (CASX)                                                                                                          Banca cooperativa, assembleària, autogestionada y sense interessos

 
Us anunciem que a està en marxa la Cooperativa d’Autofinançament Social en Xarxa – CASX
Us convidem a assistir el proper diumenge dia 25 de març a l’Assemblea que tindrà lloc a les 19:00 hores a AureasSocial, carrer Sardenya 261-263 de Barcelona. Previament, a les 17h hi haurà un espai informatiu i de presentació per a nous socis i persones interessades.
A la web: www.casx.cat trobareu el formulari per donar-vos d’alta de soci i tota la informació relacionada amb Casx.
l'Enllaç per l'alta de sòcies, en concret és el següent: http://www.casx.cat/fes-te-soci/
Es preveu el 10 d'abril com la data en la que es podran començar a recollir dipòsits, mentre que la data per poder acceptar projectes dependrà de la participació que hi hagi de persones que ingressin una part dels seus estalvis.
Si voleu ampliar detalls o fer algun aclariment, tot seguit us proposem diverses formes de contacte:
Per correu electrònic: casx@casx.cat
A l’espai de AureaSocial al carrer Sardenya 261-263 de Barcelona
Al telèfon: 935535611  (en uns dies es canviarà al 935535715)
Si veniu a l’espai d’AureaSocial a recepció hi tenim uns fulls per posar nom, cognoms, DNI i signatura fins arribar a 300 socis registrats. Aixó ens servirà per tenir l'acceptació en el registre de cooperatives.
També us recordem que a la publicació “Rebel.leu-vos” que va sortir a la llum el dia 15 de març, la pàgina 18 està dedicada a presentar el projecte de CASX.
Esperem retrobar-nos ben aviat per anar avançant en aquesta tasca i contribuir pas a pas a una gran transformació social.
Salut ¡!!
Comissió d’acollida de Casx
casx@casx.cat
CASX
Una banca sense interessos que trenca la lògica del mercat financer
Cal subratllar que un banc és bàsicament una entitat encarregada de captar recursos en forma de dipòsits (diners) per després prestar-los. Crear un banc que compleixi aquesta funció és tan senzill com constituir una cooperativa de serveis financers aplicant la Llei de cooperatives, però establint nosaltres mateixos les regles del joc. És a dir, com i en quines condicions es durà a terme la sovint dubtosa acció de captar recursos per prestar-los. Trencar la lògica capitalista és a les nostres mans, sempre que siguem realment conscients de la ca pacitat que tenim com a coŀlectiu d’establir les nostres pròpies vies de participació i de presa de decisions i de construir les nostres pròpies ein es de transformació social. Podem contribuir-hi captant recursos econòmics de manera coŀlectiva (estalvis o donacions) i utilitzant-los per finançar projectes de base autogestionats, de naturalesa diversa, que nodreixin i enforteixin les relacions humanes de proximitat i que generin eines i alternatives per cobrir necessitats bàsiques des d’una perspectiva coŀlectiva.
Amb aquestes condicions apareix la primera iniciativa d’aquesta mena, anomenada CASX (Cooperativa d’Autofinançament Social en Xarxa).
Origen de la proposta
Aquesta proposta va aparèixer en el marc de la comissió d’economia de l’Acampada de Barcelona, com a part de l’anomenat moviment 15M, i posteriorment va ser aprovada en assemblea general el dia 3 de juny de 2011.
Característiques principals:
Sense interès. Estem parlant de la primera estructura bancària (en forma de cooperativa de serveis financers) de l’Estat espanyol, que operarà sense interessos. Això significa que els préstecs, els crèdits o els dipòsits no generaran interès per als participants. És a dir, no es generaran diners a partir dels diners.
Autogestió. Autonomia i promoció de l’autoorganització al marge de l’Estat.
Presa de decisions. Assemblees i grups de treball oberts a totes les persones sòcies.
Superació de la burocràcia. Subvertir la legalitat i prioritzar les persones davant la burocràcia. Els coŀlectius, projectes o assemblees que manquin de personalitat jurídica pròpia (NIF) podran participar igualment del projecte.
Per tant, aquesta proposta de banca revolucionària és una eina més per aprofundir en formes de finançament de base i autogestionades, però amb una clara voluntat de trencar amb els obsolets esquemes capitalistes de rendibilitat econòmica.

Funcionament
Captar estalvis i crear dipòsits, posant els diners en comptes coŀlectius al servei de les decisions assembleàries, enlloc de fomentar la necessitat de tenir comptes bancaris individuals. També s’acceptaran donacions que serviran per fer sostenible el projecte de finançament i, en definitiva, fer viable l’autogestió.
Els membres que participin a les assemblees estudiaran la viabilitat de cada projecte, mitjançant els grups o comissions de treball pertinents, per tal de suggerir-ne el finançament. Si un projecte no compta amb el consens de l’assemblea, hi ha la possibilitat de fer ús dels avals de confiança. Es tracta del compromís d’un grup de persones amb un projecte concret. Aquest grup assumiria el finançament del projecte en última instància, en cas que el projecte no tingui capacitat de tornar el crèdit.
Amb aquest sistema no hi ha possibilitat de fer ús de la reserva fraccionària, norma que utilitza el sistema bancari mundial per prestar uns diners que no té. Aquesta pràctica ha permès que el 95% dels diners no tingui cap mena de recolzament tangible, és a dir, que no existeix. En el nostre cas, els dipòsits es classifiquen de la següent manera: un terç són fons de reserva (mai no es mouen i són la garantia de devolució per als prestadors), un altre terç són fons en projectes segurs per recolzar iniciatives socials que ja estan en marxa, i el terç restant serveix per impulsar projectes autogestionats de base.
En el cas que un projecte finançat faci fallida, hi haurà diferents mecanismes per compensar-ho: a través de diferents tipus de donacions i/o acordant una via alternativa de retorn amb les persones responsables del projecte.
Alternatives complementàries de finançament
Cal promoure també la desmonetització de la societat, en la mesura que això sigui possible. Amb aquest objectiu, es promouran els retorns amb moneda social o en espècies, per impulsar la transició cap a una societat postcapitalista.
En aquesta mateixa línia s’hi emmarquen també algunes alternatives telemàtiques que complementen aquesta proposta de finançament, com ara el micromecenatge o crowdfunding (sistema de microfinançament col·lectiu), els sistemes de gestió de monedes socials o euros virtuals (CES) i sistemes d’intercanvi P2P (entre iguals).
I què passa amb la pèrdua de valor dels diners?
Si realment desitgem trencar amb la lògica mercantilista, hem d’assumir un nou paradigma i reduir les nostres necessitats creades dins de la societat capitalista, generant alternatives enfocades a eliminar o a cobrir aquestes necessitats des de l’autogestió. Per això la CASX fomentarà espais de formació i assessorament per reduir les nostres necessitats de consum capitalistes. Es tracta de reduir aquestes necessitats perquè la suposada pèrdua de valor dels diners sigui en realitat un benefici, en el camí de treure el capitalisme de les nostres vides.
Viabilitat de la cooperativa financera
L’autogestió passa per generar autoocupació amb la gestió de les tasques administratives que requereix una iniciativa com aquesta. Per això, cal combinar en els recursos econòmics les donacions, a tots els nivells (ja sigui amb moneda oficial, moneda social o cobrint necessitats bàsiques de les persones implicades), i les quotes socials. En aquest sentit, la resistència o insubmissió fiscal és una arma poderosa per redirigir els nostres recursos econòmics cap a projectes autogestionats de base, sobre els quals tenim una capacitat de decisió directa, enlloc de pagar-los a les entitats de recaptació d’impostos de l’Estat, que són opaques i alienes i no hi tenim cap poder de decisió.
Àmbit d’acció territorial i replicació del model
Inicialment, aquesta iniciativa es desenvoluparà en el marc territorial de Catalunya, és a dir, els projectes autogestionats a finançar s’hauran de dur a terme a Catalunya. En paraŀlel, es treballarà per replicar el model a d’altres territoris i per generar eines de finançament descentralitzades. També, pretenem reproduir aquesta eina en l’àmbit més local, dotant les assemblees i iniciatives locals de recursos d’autofinançament gestionats des de la base i per a la base. Així doncs, les assemblees i projectes locals, comptarien amb una bona eina per a gestionar la seva pròpia economia i decidir quins projectes es finançaran amb els recursos coŀlectius de tothom.
Més informació a www.casx.cat
Fons de col·lectivització d’immobles
Una altra eina financera que posarà en marxa CASX, serà un fons d’estalvi vinculat a la coŀlectivització d’immobles. El seu funcionament serà el següent: les persones que ho desitgin podran realitzar aportacions al capital social de la cooperativa financera i quan aquestes aportacions siguin suficients permetran coŀlectivitzar finques de forma assembleària. Perquè el fons tingui un nivell de liquiditat suficient, es posarà en marxa un mercat secundari de compra-venda de participacions. D’aquesta manera qui hagi realitzat una inversió podrà recuperar-la quan una altra persona vulgui realitzar una nova inversió. Tot això sense que es moguin interessos.
El primer projecte que posarà en marxa aquest fons d’estalvi serà la compra cooperativa d’Aureasocial: una finca sobre la qual es van invertir en el seu moment 4 milions d’euros, i que actualment es presumeix que es podrà comprar per poc més d’1 milió. Aquest local acull el primer centre de salut pública i autogestionada, vinculat a la Cooperativa Integral Catalana. Més informació a http://www.aureasocial.org
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CONVOCATORIA EN CASTELLANO
Queridos y queridas,
Ya está en marcha la Cooperativa de Autofinanciamiento Social en Red-CASX
Os invitamos a asistir el próximo domingo 25 de Marzo a la asamblea que tendrá lugar en Aurea Social (calle Sardenya 261-263, Barcelona) a las 19 horas. Antes a las 17h, habrá un espacio informativo y de presentación para los nuevos socios y personas interesadas.
En la web: casx.cat podréis rellenar el formulario de alta de socio y consultar toda la información relacionada con CASX.
El enlace para el alta de socias, en concreto es el siguiente http://www.casx.cat/es/fes-te-soci/
Se preve el 10 de abril como la fecha en la que se podran comenzar a recoger depósitos mientras que la fecha para poder aceptar proyectos dependerá de la participación que haya de personas que ingresen parte de sus ahorros.
Si queréis ampliar más o hacer alguna propuesta tenemos varias formas de contacto:
-Por correo electrónico, casx@casx.cat
-En la recepción de Aurea Social, C/ Sardenya 261-263 Barcelona
-En el teléfono 935535611 (en breve se trasladarà al 935535715)
Si venis al espacio Aurea Social podreis rellenar el formulario de constitución de Casx para el registro de la cooperativa.
También os recordamos que en la publicación “Rebelaos” distribuida masivamente desde el pasado 15 de Marzo, la página 18 está dedicada a nuestro proyecto.
Esperamos encontraros a todos por aquí para seguir avanzando en la tarea de construir una gran transformación de la sociedad.
Salud.
Comisión de acogida de Casx
http://www.casx.cat


dimarts, 20 de març de 2012

En marxa la primera cooperativa d'habitatge social

Es posa en marxa la primera cooperativa d'habitatge social, que arrenda pisos hipotecats, per assegurar habitatge social als deutors que no puguin seguir pagant la seva hipoteca. El seu nom és CIC - Habitatge social i està vinculada a la cooperativa Integral Catalana


dijous, 15 de març de 2012

Consum col·laboratiu


  El Consum col·laboratiu explicat amb imatges:



 El consum col·laboratiu explicat amb paraules:

Consumo colaborativo. Cuantas cosa poseemos?

Una web sobre Consum Col·laboratiu:

Web Consumo Colaborativo




dijous, 1 de març de 2012

¡Es la tecnología, estúpido!

Un article aparegut a la web La carta de la bolsa que analitza la crisi financera  i arriba a la conclusió que la causa primera rau en la tecnologia. L’article acaba dient “Salvo fuerza mayor, jamás aceptaremos volver a segar a mano, descargar  camiones al hombro, caminar kilómetros para ir al colegio o prescindir de la electricidad”. Té raó en que ningú vol tornar a aquest punt , salvo fuerza mayor. Que passarà quan el preu del  petroli estigui pels núvols? Ves al link :   ¡Es la tecnología, estúpido!